

6月26日,随州高新区召开管委会常务会议,传达学习上级有关精神,分析研判当前发展形势,统筹推进产业培育、项目建设、园区治理等重点工作,进一步统一思想、凝聚合力,动员全区上下加压奋进。管委会主要负责同志主持会议并讲话。
高新区党工委、管委会领导班子成员,产投集团总经理,管委会副处级干部及调研员参加会议。
会议集中学习习近平总书记近期重要文章和指示精神,开展了专题学习研讨;听取了“四上”企业培育、信访突出问题治理、物业管理提升、老化工园区规划环评等工作情况的汇报,审议了2026年“五重”任务清单与相关项目投资协议。各分管领导结合工作推进情况进行了复盘点评,进一步细化举措、明确责任,确保各项工作落到实处。
会议强调,各级各单位要提高政治站位,厘清职责边界,增强风险意识。要坚持问题导向,深刻汲取经验教训,举一反三,着力破解历史遗留问题。要严格落实工作责任制,充分发挥12345政务服务便民热线作用,转变作风、完善机制、补齐短板,用心用情解决群众急难愁盼问题。要深入一线、靠前服务,紧盯企业培育关键环节,切实增强使命感、紧迫感,筑牢经济发展根基。
会议要求,要坚持以人民为中心的发展思想,落实领导干部包保制度,坚持真抓实干,务求实效。要强化源头治理,坚持抓早抓小、标本兼治,依法依规化解矛盾纠纷。要以“时时放心不下”的责任感兜牢民生底线,以强有力的执行力消除风险隐患,以严格的闭环管理夯实生态环保基础,织密责任网络,强化跟踪问效,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
会议指出,要坚定不移大抓项目、大抓企业、大抓招商。严格落实“6421”项目推进机制,提供全生命周期服务,打通项目落地、建设、投产各环节堵点,提升项目落地率、投产率和达效率。要全员上阵、尽锐出战,领导干部带头包保,园区发挥主力军作用,部门协同配合。要建立健全企业储备、培育、统计台账,实施梯次培育。聚焦引进、分立、整合、转型、纳统等方面精准发力,在融资、科创、人才、要素保障等方面给予多维支持,严把入库质量关,强化常态化调度,确保圆满完成各项目标任务。
会议强调,要牢固树立“全区一盘棋”思想,统筹园区、部门、国企三方力量,同题共答、同向发力,以钉钉子精神推动各项部署闭环落实。要更好统筹发展和安全,坚决守住意识形态、社会稳定、基层治理、生态环保等底线,营造和谐稳定的发展环境。要优化“五重”任务清单,健全考核激励机制,打造高素质专业化干部队伍。要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,聚焦工业提质与民生改善两大领域,全力冲刺二季度目标任务,奋力实现“时间过半、任务过半”,为全区高质量发展积蓄强劲动能。
会议还研究了其他事项。
区属各部门、各园区办、城东工作局、督办专班及产融城公司主要负责人列席会议。