身边的榜样,不是遥不可及的星辰,而是扎根岗位、默默实干、勇于担当的普通人。今年“七一”,东风商用车“两优一先”表彰名单中,东风随专副总经理左德刚获评“优秀共产党员”荣誉称号。在同事眼中,他是妥妥的技术带头人,统筹推进各类研发项目、攻克各类技术难题,处事稳重、敢挑重担,是团队公认的技术骨干。今天,我们一起走近这位深耕研发领域的党员榜样。
01深耕一线勇挑攻坚重担
此前,新品报单流程冗长,造成新项目效率偏低,为破解困局,他牵头开展流程梳理,重新修订新品评审流程。制定系统设计标准化项目,亲自指导各系统设计员总结经验,完成设计规范。优化后,全年落地500余个车型项目,研发周期缩短,新品交付、公告通过率均达标。

在电动化转型攻坚阶段,新能源环卫车研发任务重、工期紧。盛夏试验场酷暑难耐,左德刚以身作则,跟随一线工程师开展整车测试、调试工作。最终顺利完成8款新能源、6款传统专用车的开发任务,同步完成百余款车型的法规整改,保障新车如期投放市场,为企业转型夯实技术基础。
产品质量方面,他始终精益求精。为从源头把控品质、减少售后故障,他建立故障复盘台账,定期梳理售后问题、总结经验,规避同类故障重复发生。持续优化车辆结构与配件方案,全程参与工艺审核、样车评审,主动深入产线优化作业工序,在提升产品质量的同时,有效减轻一线员工作业压力。
02倾心赋能培育技术人才
“技术不能靠一个人撑,得带出一批能干事的人。”这是左德刚常挂在嘴边的话。如今新能源、整车法规更新快,他主动扛起传帮带。一点点吃透电控技术、油耗标准、整车安全等全新行业规范,把难点疑点全部摸透。一年里,组织16场内部培训,讲课不照本宣科,以真实故障案例现场拆解讲解。


贴合公司转型需求,他重点培养新能源、整车集成方向人才,引导工程师跳出单一底盘设计思维。项目攻坚阶段成立党员攻坚小组,加班加点他带头上,年轻员工跟着一起啃硬骨头,部门形成比学赶超的好氛围。
03立足长远深耕实干谋发展
左德刚从不回避工作短板,每次部门复盘,都会客观指出产销协同、市场需求对接、流程管控存在的问题,同步拿出落地改进办法。他常跟团队说,研发不能只埋头画图造车,要多往市场一线跑。他要求研发团队常态化带队走访客户,结合真实用车工况做产品研发;打通底盘、上装一体化开发流程,完善数字化数据系统;持续攻关车辆高频故障,依靠标准化、模块化深挖降本潜力,稳步壮大新能源技术人才队伍,推动公司专用车向新能源、智能化稳步转型。
左德刚用行动默默诠释着一名共产党员的责任与担当,遇事不推诿、攻坚冲在前,用日复一日的实干,成为同事看得见、学得来的党员榜样。